Personalführung
- Agil Führen - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
- Mitarbeiter auswählen, fördern und entwickeln
- Potenzial erkennen, Leistung beurteilen
- Mitarbeitergespräche souverän führen
- Teams führen und motivieren
- Ziele setzen und vereinbaren
- Entscheidungen treffen