Selbstgesteuert Lernen · 12. September 2024

Selbstgesteuertes Lernen verspricht Flexibilität und Eigenverantwortung, doch ist es in Unternehmen wirklich umsetzbar? Dieser Artikel beleuchtet die Herausforderungen, die mit einer rein selbstgesteuerten Lernkultur verbunden sind, wie rechtliche Vorgaben und organisatorische Hürden. Mit dem Hab8-Modell wird ein praxistauglicher Weg vorgestellt, wie Unternehmen die Balance zwischen Selbststeuerung und strukturiertem Lernen finden und eine nachhaltige Lernkultur etablieren können.

Mitarbeiterfuehrung · 29. Juli 2024

Entwicklungsgespräche sind bei Mitarbeitenden und Führungskräften mit hohen Erwartungen aufgeladen. Leider oft mit gegensätzlichen. Daraus entstehen viele schwerwiegende Fehler. Vermeiden Sie die 10 häufigsten Fehler in Entwicklungsgesprächen und bereiten Sie sich optimal vor - sowohl als Mitarbeiter:in als auch als Führungskraft!

Veranstaltungen · 04. März 2024

Entdecken Sie Lernangebote, Communities und Experten, um sich kostengünstig und schnell im Bereich Künstliche Intelligenz weiterzubilden. Lernen Sie, wie Sie mit einer klaren Strategie und dem "Hab8-Modell" erfolgreich lebenslang lernen können. Tauchen Sie ein in diese faszinierende Welt und maximieren Sie Ihr Potenzial mit der disruptiven Wirkung von KI! Starten Sie noch VOR Ostern!

Change · 21. Februar 2024

Entdecken Sie in diesem Blogartikel wichtige Strategien für einen erfolgreichen Umgang mit KI-Technologie im Geschäftsalltag. Erfahren Sie, wie Sie die Effizienz steigern und gleichzeitig eine verantwortungsvolle Haltung wahren. Bleiben Sie wettbewerbsfähig, indem Sie sich auf relevante Aspekte konzentrieren und kontinuierlich Ihre Zukunftsfähigkeit stärken. Lesen Sie jetzt mehr und bleiben Sie gemeinsam mit Ihrem Team an der Spitze des digitalen Wandels!

Mitarbeiterfuehrung · 08. Februar 2024

Feedback und Kritik sind essentielle Kommunikationstools im Geschäftsumfeld. Beide können zur persönlichen und organisatorischen Entwicklung beitragen, die Begriffe werden jedoch oft verwechselt bzw. falsch eingesetzt. Feedback gilt heute als positiv, während Kritik negativ wahrgenommen wird. Führungskräfte müssen den Unterschied verstehen und beides nutzen. Die drei Siebe des Sokrates und weitere Tipps verbessern die Feedbackpraxis in Ihrem Unternehmen.

Mitarbeiterfuehrung · 24. Januar 2024

Sorgen Sie für Klarheit im betrieblichen Begriffswirrwarr zum Thema Personalgespräche! Das hilft, Missverständnisse zu vermeiden und die Kommunikation im Betrieb zu verbessern. Alle typischen Gesprächsanlässe wie Leistungsbeurteilungen und Feedbackgespräche werden erläutert, das Begriffswirrwarr wird aufgelöst. Sie erhalten praktische Strategien für jeden Gesprächsanlass. Das Ziel: Mit effektiven Mitarbeitergesprächen Ihren Führungserfolg steigern.

Change · 31. Oktober 2023

Vielfältige gemischte Gefühle, deutliche Überforderung in den technischen Details und schaudernde Faszination der Ergebnisse von Chat GPT und anderen Large Language Modellen. Wie bleiben wir technikfernen Menschen am Ball, ohne uns zum KI-Ingenieur ausbilden zu lassen? Schließlich fahren wir ja Auto, auch ohne KFZ-Mechaniker zu sein. Zunächst überwinden wir die Angst vorm Autofahren - also lesen Sie rein! Happy Halloween!

Mitarbeiterfuehrung · 19. Oktober 2023

Mitarbeitergespräche sind das wichtigste Instrument zur Mitarbeiterbindung und beeinflussen maßgeblich die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter:innen. Trainieren Sie als Führungskraft deshalb die notwendigen Kompetenzen für Mitarbeitergespräche! Klartext reden, Wohlwollen, Gelassenheit und Zuversicht sind die grundlegenden Haltungen, die Sie für einen erfolgreichen Dialog auf Augenhöhe benötigen. Nutzen Sie Ihr volles Potenzial, um Ihre Mitarbeitenden langfristig zu begeistern!

Mitarbeiterfuehrung · 12. Oktober 2023

Effektive Mitarbeitergespräche bieten die Möglichkeit, Feedback zu geben, Ziele zu setzen und Entwicklungsmöglichkeiten zu besprechen. Eine gründliche Vorbereitung, souveräne Nutzung elementarer Gesprächstechniken, eine strukturierte Gesprächsführung und der richtige Umgang mit schwierigen Situationen sind dabei entscheidend. Vergessen Sie nicht, das Gespräch angemessen nachzubereiten und ein Follow-up zu vereinbaren, um den Dialog fortzusetzen und den Mitarbeiter weiterhin zu unterstützen.

Selbstgesteuert Lernen · 20. Juli 2023

Die 60:20:20-Zeitstruktur ist eine effektive Lösung für stark ausgelastete Fach- und Führungskräfte, die am Ball bleiben wollen. Durch die bewusste Aufteilung der Arbeitszeit fällt es leichter, eine gute Balance zwischen dem Tagesgeschäft, der Weiterentwicklung und dem persönlichen Lernen zu finden. Die drei Bereiche stärken sich gegenseitig. So werden Sie jegliche Veränderungen erfolgreich bewältigen und Ihren langfristigen persönlichen und beruflichen Erfolg sichern.