Berufshandeln reflektieren. Impulse für Neues

Gemeinsam erweitern wir Ihre persönliche und berufliche Handlungskompetenz: Ich bin Ihre Sparringspartnerin, wenn Sie eine Dialogpartnerin brauchen und ihn in der Firma oder privat nicht finden können oder wollen. Ich biete Verständnis für verfahrene Situationen, Klarheit, wo sie nötig ist und viel Kreativität, wie Sie wieder in die Spur kommen. 

Die Einzelberatung des Business Coachings ermöglicht die umfassende Bearbeitung Ihrer persönlichen Anliegen. Das intensive Zweiergespräch eignet sich für komplexe Entscheidungen – egal, ob die Optionen schon klar umrissen sind oder noch gemeinsam erarbeitet werden müssen. Wir arbeiten punktgenau an Ihren Themen, zum Beispiel:

• Entscheidungen treffen
• Gespräche mit schwierigen Inhalten oder schwierigen Menschen führen
• Konflikte erkennen und klären
• (Führungs-)Aufgaben vorbereiten und reflektieren

Mit Ihrer mentalen Vorbereitung werden Sie erstaunliche Resultate erzielen. Innerhalb kürzester Zeit werden Sie auch solche Situationen souverän meistern, die Ihnen zuvor Stress bereitet oder Sie emotional belastet haben. 

Als Personalprofi mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung in sehr unterschiedlichen Branchen, Funktionen und organisationalen Zusammenhängen sowie fundierten fachlichen und methodischen Weiterbildungen buchen Sie mit mir den ganzheitlichen Blick auf Ihr persönliches Thema. Wo nötig, vertiefen wir psychologisch; wo sinnvoll, betrachten wir Ihr Thema aus struktureller, systemischer Perspektive. Wir arbeiten Face-to-Face, per Videokonferenz, telefonisch oder schriftlich.

Ich verspreche Ihnen: Sie kommen in Bewegung. Zu Ihrem Besten. 

Coaching ist eine der wirksamsten Methoden, Ihre berufs- und lebensbezogene Handlungskompetenz zu erweitern. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Sie Ihre gesamte Situation beleuchten, Ihre blinden Flecken sehen und aus den vielen Optionen die für Sie richtige wählen. Kurz: Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der Sie zum Ziel führt.

Personalarbeit ist ein komplexes Fachgebiet, das nach kontinuierlicher Überprüfung und professioneller Reflexion verlangt. Ich stelle Führungskräften und Personalmanager*innen meine Expertise und Erfahrung für den fachlichen Austausch zur Verfügung. Holen Sie sich Impulse von außen: Buchen Sie Gespräche auf hohem Niveau!

 Beispiele für HR- und personalführungsbezogene Themen:

• Personalentscheidungen vorbereiten, diagnostisch validieren und durchsetzen
• Veränderungsinitiativen gestalten
• Teams- und Bereiche entwickeln
• Konzeptberatung – Strategisches Human Resources Management
• fachliche und personale Kompetenzen im Bereich Personalführung und HR Management stärken

Ein wichtiges Argument für externes Business Coaching ist der neutrale Blick. Interne politische Interessen oder Zuordnungen entfallen; brisante oder noch unausgereifte Themenstellungen können diskret, klar und deutlich benannt werden. So lassen sich Ihre Anliegen bearbeiten, ohne dass etwas durchsickert oder der Flurfunk startet.

Sie möchten sich intern abstimmen? Leiten Sie gern mein Beraterprofil weiter. >>

Überprüfen Sie, ob wir gut zusammenarbeiten können: Buchen Sie gerne direkt online ein 20- oder 30-minütiges Kennenlern- oder Abstimmungsgespräch.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Herzlichst Ihre Sabine Reimers