Was ist entscheidend - Einstellung oder Verhalten?!

Die empirische psychologische Forschung ist hier eindeutig. Lesen Sie in meinem neuesten Newsletter, was Sie mit dieser Erkenntnis in der Praxis anfangen können und sichern Sie sich den exklusiven Lernsnack für meine Newsletter- Abonnentinnen - 10 Einstellungen, die Ihnen mitarbeiterorientiertes Führen erleichtern!

Im Herbst bereiten sich viele Führungskräfte neben der Jahresendrallye auf die Mitarbeiterjahresgespräche vor.

Frischen Sie Ihre Gesprächsskills auf, oder lernen Sie in dem Bereich, der Ihnen bisher immer Bauchschmerzen bereitet. 

Das sind für die Einen Kritikgespräche, Personalgespräche, Feedbackgespräche - jedenfalls, wenn es für Sie heißt: Wie bringe ich negatives Feedback so an den Mitarbeiter, dass es verstanden und angenommen wird? Und nicht verletzt oder kränkt.

Und für die Anderen sind es Entwicklungsgespräche, besonders, wenn Sie den Mitarbeiter schätzen und ihn/ sie so gern noch möglichst lange in Ihrem Team hätten - wie stellen Sie das an? Ohne die Ambitionen des Mitarbeiters/ der Mitarbeiterin zu dämpfen?

Oder Sie suchen für sich und die Führungskolleg/-innen in Ihrem Betrieb mal einen fundierten Überblick und guten Einstieg in das Thema Mitarbeitergespräche - was heißt das eigentlich?

Schnuppern Sie in die Kurse rein - kostenfrei. Ich habe Ihnen drei wertvolle Videos aus den drei Kursen zusammengestellt. Damit haben Sie bereits eine sehr gute Grundlage. Und können dann entscheiden, ob Sie mehr wollen. 

Jetzt gleich anmelden, die Videos anschauen und die anstehenden Mitarbeitergespräche in Ruhe vorbereiten!

Lernen Sie und Ihre Teams gerade das Richtige? Oder hängen sie in der Rigiditätsfalle, und wollen nicht loslassen, kreativ zerstören? Ich erlebe viel Unsicherheit oder stoisches Abwarten in Bezug auf KI, "Der Bot kann dieses und jenes nicht", "miserable Ergebnisse", "uns wird das nicht betreffen", "ist nur ein Tool", "ist nur ein Hype" und bin erstaunt. 

Nutzen Sie die Sommerpause für Erholung und Auftanken und dann gehen Sie Ihre wichtigste Herausforderung beherzt an. Dafür sind meist Lernaktivitäten notwendig.

Wie gut sind Ihre Mitarbeitenden darin, ihren persönlichen  Lernbedarf bzgl. der aktuellen Herausforderung zu ermitteln und die Umsetzung zu steuern?

Nutzen Sie meinen Lernsnack begleitend zu sabineslifeletter Juli 2023, um diese Fähigkeit bei Ihnen und Ihrem Team zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Dann sind Sie gewappnet, wenn die Jahresendrallye nach dem Sommer startet - und haben auch ausreichend Zeit für die notwendigen Lernaktivitäten eingeplant.

Genießen Sie den Sommer in vollen Zügen!

Aber vorher melden Sie sich beim Newsletter an - so erhalten Sie den aktuellen Lernsnack, alle zukünftigen und Zugriff auf die bereits vorhandenen!

Wenn die Ziele geklärt und kommuniziert sind, gehts ans Eingemachte:

Wie setzen wir das bei uns im Team um?

• Sind neue Leute an Bord, mit neuen Ideen und vor allem Einarbeitungsbedarf?
• Brauchen wir neue Tools, sind alle schon fit in den bisherigen IT-Systemen?
• Sind unsere Kompetenzen noch die Richtigen, sind wir hier alle up to date?
• Wenn wir das alles umsetzen wollen, was müssen wir dann gehen lassen?

Nur ein paar Aspekte, mit denen sich die Teams, die mich für einen Teamentwicklungsworkshop anfragen, beschäftigen.

In meinem Lernsnack begleitend zum Newsletter Juni 2023 stelle ich Ihnen exklusiv die Unterlage zur Verfügung, mit der sich die Teams individuell auf den geplanten Workshop vorbereiten.

Viel "food for thought" und immer eine anregende Diskussion und Aha-Momente für die Teammitglieder.

Holen Sie sich jetzt meine bewährte Teamworkshop - Vorbereitungsunterlage und abonnieren Sie "sabineslifeletter" !

Wie gehen Sie die wichtigen, umfangreichen, großen Veränderungen im Beruf und im Privatleben an?

Nehmen Sie sich Zeit, um vorausschauend und gut vorbereitet Entscheidungen zu treffen und umzusetzen oder werden Sie von äußeren Faktoren getrieben und jonglieren von Krise zu Krise?

Wir können nicht alles beeinflussen, aber wenn wir unseren Einflußbereich nutzen und durch Lernen und Entwicklung kontinuierlich erweitern, bleiben Krisen die Ausnahme, da vieles voraussehbar ist - wenn wir bereit sind, hinzusehen und das Notwendige zu tun.

Lesen Sie in der aktuellen Ausgabe von sabineslifeletter im Dezember 2022, welche drei Konzepte ich in den Veränderungsprojekten für meine Kund*innen immer wieder erfolgreich einsetze, um jede und jeden Einzelnen für anstehende Veränderungen aufzuschließen.

Wer´s verständlicherweise im alten Jahr nicht mehr geschafft hat, dem stehen jetzt die Mitarbeiterjahresgespräche ins Haus. Lesen Sie ab Anfang Februar im Newsletter Q122, wie Sie Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe führen und Ziele selbstbewusst verhandeln - zum Wohle des Unternehmens, der verantwortlichen Führungskraft und der engagierten Mitarbeitenden. Der kostenfreie Lernsnack für Sie als Newsletter-Abonnenten unterstützt Sie bei den wichtigen und erfolgskritischen Dialogen.

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Worum geht´s in Q3 und Q4? - Fertig werden mit den Jahresergebnissen. Der Lernsnack bietet eine Arbeitshilfe, mit der Sie Ihre Arbeitsergebnisse sichern. Also, was muss bei Ihnen noch fertig werden in 2021?

Am 2. Juni wurde die Jubiläums-Erstausgabe versendet - lassen Sie sich am besten auf die Empfängerliste setzen - dann verpassen Sie keine Ausgabe mehr.

Was ist schon klar:

• Der Newsletter erscheint maximal 6mal im Jahr.
• In jedem Newsletter ist ein hochwertiger Lerninhalt enthalten - die Newsletter-Abonnenten erhalten exklusiven Zugriff auf das kontinuierlich wachsende Lernsnack-Buffet. Zum sofort Kosten hier entlang.
• Ich informiere über aktuelle Veranstaltungen, Erfahrungsberichte, weise auf Blogartikel hin, interessante Digi-Tools und Lernformate.
• Ich teile mit Ihnen die Kuriositäten der Change-, Digitalisierungs- und Lernreisen, auf der Sie und ich sich befinden.
• Ich bemühe mich, kurz und knackig, humorvoll, tief- und hintergründig zu schreiben. Work in progress.

Mein Ziel: Sie zu unterhalten, über relevante Neuigkeiten aus Sicht der Wirtschaftspsychologie und meinem Themenportfolio zu berichten und in gutem Kontakt zu Ihnen als meine Kund*innen und Interessenten zu bleiben.

Sind Sie dabei? Dann haben Sie demnächst Post von mir - ich würde mich freuen!

Herzlichst Ihre Sabine Reimers