Online-Kurs - das 3x3 erfolgreicher Mitarbeitergespräche

Das vertrauensvolle Einzelgespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:in ist und bleibt Ihr wirksamstes Führungsinstrument.

Die Gesprächsanlässe sind sehr unterschiedlich. Vorgehensweisen, Abläufe und Strukturen variieren von Betrieb zu Betrieb. In diesem Online-Selbstlern-Kurs erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten 3 Gesprächsanlässe und deren Ablauf, die 3 Gesprächskompetenzen, die Sie als Führungskraft beherrschen müssen sowie die 3 wertvollsten Gesprächstechniken, die Sie in jedem Gespräch unterstützen werden.

• Operative Führungskräfte mit disziplinarischer Personalverantwortung, Teamleiter, Meister, Referatsleiter.
• Erfahrene Führungskräfte, die mitarbeiterfokussierte Gesprächsführung auffrischen oder verbessern wollen.
• Führungskräfte, die in ihrer ersten disziplinarischen Führungsfunktion Klarheit und Souveränität in Einzelgesprächen erlangen wollen.

Sie

• erhalten einen Überblick über die Anforderungen und Kompetenzen für die Durchführung von Mitarbeitergesprächen
• kennen die Gesprächsstrukturen für verschiedene Gesprächsanlässe
• üben die Kompetenzen und Gesprächstechniken in kurzen Transferübungen ein und
• Sie erhalten Antworten auf Fragen zu Gesprächssituationen in Ihrer täglichen Führungspraxis.

Sie meistern jede – auch eine überraschende oder unvorhersehbare – Situation in Mitarbeitergesprächen souverän.

• Allgemeine Struktur eines Mitarbeitergesprächs 1:1
• Der Führungsregelkreis „Leistungsmanagement“ und Gesprächsanlässe entlang dieses Regelkreises
• Prozessabläufe und Strukturen für verschiedene Anlässe (Arbeitsbezogene Gespräche, Anliegen des/der Mitarbeiter:in, Entwicklungs- und Fördergespräch)
• Die drei wesentlichen Kompetenzen für die Gesprächsführung (Strukturieren und leiten, sich für das Gegenüber interessieren, Klar, verständlich und zielorientiert sprechen) und die drei wichtigsten Gesprächstechniken
• Metakommunikation – Ihre Superkompetenz im Mitarbeitergespräch
• Typische Stolperfallen erkennen und überwinden
• Bonus: Hilfreiche Einstellungen für mitarbeiterfokussierte Gesprächsführung

Wenn Sie an das Thema "Mitarbeitergespräche" in Ihrem Betrieb denken, fallen Ihnen mindestens ein Dutzend Einzelfragen ein. Von bestimmten Themen, die Ihnen immer wieder vor die Füße fallen und Ihnen schwerfallen, über die Frage des Jahresgesprächs, der konkreten Formulierung von Zielen, einzelnen Aspekten der Leistungsbeurteilung, Potenzialeinschätzung der Mitarbeitenden bis hin zur Durchsetzung Ihrer Vorstellungen gegenüber Geschäftsführung, Personalabteilung oder Betriebsrat. Oder die Frage: kann ich das nach dem Online-Kurs im Alleingang im Betrieb umsetzen oder wie gehe ich die Umsetzung strategisch an?

Wird Ihnen ein Onlinekurs hier raushelfen? 

Nicht so ohne weiteres. Die Situation, die ich hier beschreibe und den völlig normalen komplexen Arbeitsauftrag an moderne Führungskräfte darstellt, ist der klassische Fall für ein Business Coaching. Wir besprechen den Umsetzungsstand und weitere politische Rahmenbedingungen in Ihrem Betrieb, bereiten besonders schwierige Mitarbeitergespräche strategisch und strukturiert vor, auf Wunsch simulieren wir Gesprächssequenzen oder gehen Ihren betrieblichen Leitfaden für Mitarbeitergespräche detailliert durch, um nur einige konkrete Beispiele zu nennen.

Buchen Sie gern ein Coaching bei mir>>.

Die Kosten sind bekanntermaßen hoch. Das Durchdenken Ihrer Situation und das Reflektieren meiner Impulse brauchen ihre Zeit. Meine Beratung und Trainingsimpulse entsprechen denen im Online-Kurs. Sie wirken besser, weil ich Ihnen den Zusammenhang konkret anhand Ihres Falls erläutere.

Und deshalb habe ich eine andere Idee für Sie:

Verbinden Sie die strukturierte Aufbereitung des Themas im Online-Kurs mit meinem auf Sie zugeschnittenen Business-Coaching!

Ich nenne das Online-Kurs PLUS. Man könnte es auch Blended-Coaching oder Einzeltraining nennen, egal.

Sie erarbeiten sich Teile des Online-Kurses basierend auf Ihrem Bedarf und buchen dann aus dem Kurs heraus ein Online-1:1 Coaching bei mir. Mithilfe einer strukturierten Vorbereitung sind Sie und ich bestens vorbereitet und wir finden eine Lösung für Ihre Fragestellung. Dies führt zu einer verkürzten Coaching-Session mit Ergebnissen gleicher oder besserer Qualität.

In meinem Angebot Onlinekurs+ 1:1 Coaching sind zwei 45-minütige Sessions eingepreist. Im Vergleich zur Einzelbuchung mit jeweils 15%- Rabatt.

Nach Kursbuchung erhalten Sie Zugriff auf die Lernplattform designyourfuture.blink.it und werden gebeten, einen individuellen Account zu erstellen. Danach arbeiten Sie zeit- und ortsunabhängig mit den Materialien und Impulsen für Ihre Mitarbeitergespräche. 

Technische Voraussetzungen

Sie benötigen zur Teilnahme

• eine stabile Internetverbindung,
• ein Smartphone, Tablet oder  Laptop/ Desktopcomputer,
• eine individuelle email-Adresse, mit der Sie auf der Lernplattform ein persönliches Konto einrichten können.

Wünschen Sie den Überblick oder benötigen Sie Training für spezielle Mitarbeitergesprächsarten? Das ist die Frage.

Das hier beschriebene Programm gibt Ihnen einen exzellenten Überblick über die Praxis der Mitarbeitergespräche und Sie trainieren Kompetenzen und Techniken, diese souverän zu führen.

Für schwierige Gespräche empfehle ich meinen Onlinekurs "Kritikgespräche fair und wirksam führen">>

In Zeiten des Fachkräftemangels und der schwerer werdenden Mitarbeiterbindung werden Entwicklungsgespräche wichtiger denn je. Hier geht´s zu meinem Onlinekurs "Meisterhafte Entwicklungsgespräche führen">>

Schauen Sie sich gerne meine Angebote im Live-Online-Blended-Format an>>. Mit einer Gruppe von Führungskräften Ihres Unternehmens - und unterstützt durch einen Online-Kurs - heben Sie das Kompetenzniveau für das so wichtige Thema Entwicklungsgespräche in Ihrem Betrieb an. 

Gerne unterstütze ich Sie bei der Auswahl des richtigen Trainingsprogramms für Sie oder Ihre Führungskräfte. Sie erreichen mich per email, über das Kontaktformular, per Telefon oder über die Online-Terminvereinbarung.

Ich freue mich auf unser Gespräch!